項目流程【謀劃、策劃、規(guī)劃、計劃】
時間：2021-07-27
? ? ?項目的標準流程應(yīng)該具備四個階段，即：謀劃、策劃、規(guī)劃、計劃。
? ? ?首先，項目的開發(fā)，要有政府和企業(yè)的前期謀劃，通過眼觀六路，耳聽八方，對企業(yè)特點、項目特點進行基礎(chǔ)情況的了解，形成項目開發(fā)必要的前期準備。
? ? ?其次，通過專業(yè)的策劃機構(gòu)，按照承上啟發(fā)，左右逢源的思路，充分發(fā)揮變壓器的轉(zhuǎn)換效應(yīng)，拿出一個科學(xué)的策劃方案，指導(dǎo)項目規(guī)劃設(shè)計運營；策劃主要解決“定方向、定功能、定引擎、定特色、定模式”五大問題，從而大幅度提升項目在政府、市場方面的關(guān)注和吸引，塑造企業(yè)良好口碑和品牌效應(yīng)。接下來是通過規(guī)劃對策劃既定的思路進行定量化，將產(chǎn)品按照專業(yè)的技術(shù)規(guī)范和要求，進行空間落地和設(shè)計，有了策劃之后，這時的規(guī)劃就有神了，有魂了，有個性化了。
? ? ?最后是計劃，通過前三劃之后，整合投資者，實現(xiàn)資源的有效整合和項目的快速推動，擬定具體工作計劃，把這個“魂”具體落實下去，推動下去，最大限度地來規(guī)避蠻干和同質(zhì)化的問題。
?
掃一掃關(guān)注公眾號